Рационализация производства

Останавливаясь на путях рационализации методов работы в строительной промышленности, легко видеть, что основные мероприятия на этом пути могут быть разделены на две группы: 1) мероприятия по рациональному использованию работающих в строительной промышленности людей, т. е. по применению к производственному процессу методов научной организации труда, и 2) мероприятия по замене применяемого в строительстве тяжелого ручного труда работой машины, т. е. по применению механизации производственного процесса. Опыт показывает, что, заменяя в известных отраслях строительной промышленности ручной труд работой рационально выбранной и используемой машины, мы во многих случаях, одновременно с достижением большего или меньшего снижения себестоимости единицы полезной работы, попутно достигаем 1) уменьшения трудоемкости работы, т. е. уменьшения числа людей, занятых на данной работе, 2) увеличения производительности рабочего процесса, т. е. ускорения работы, 3) уплотнения работы и 4) повышения качества продукции, т. е. улучшения результатов этой работы. Следует при этом иметь в виду, что в технически-передовых капиталистических странах, особенно в Америке, область применения машин в строительстве до последнего времени была весьма широка и на американский рынок ежегодно выпускались в продажу тысячи новых моделей строительных машин, среди которых имелось немало чрезвычайно остроумных и глубокопродуманных типов: все эти снаряды вполне заслуживают выразительное название (т. е. машин, сберегающих время и труд). Интересно отметить, что в настоящее время в Европе и Америке, в связи с мировым экономическим кризисом, все более и более поднимаются голоса за изгнание машины и замену машины вновь человеческим физическим трудом, в то время как у нас практической задачей является обратное — замена тяжелого физического труда машиной.

Releated Post

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.