Различие между разработкой схемы и детализацией проекта

Среда проектного подразделения. На начальных этапах внедрения АПР в организации доминирующим является человеческий фактор. При включении ЭВМ в процесс проектирования пересматриваются спектр уровней квалификации, необходимых для выполнения определенных заданий по проектированию. Наиболее очевидное изменение состоит в том, что становится необходимым обладание некоторым запасом знаний об ЭВМ и работе с ними. Какой конкретно объем знаний об ЭВМ необходим в среде проектирования, зависит, главным образом, от следующих факторов: доступ к центральному подразделению по обработке данных с помощью установки одной или нескольких ЭВМ в проектном подразделении; использование САПР типа «черный ящик» (сданной в эксплуатацию «под ключ») или разработка (модификация) САПР; сложность и объем знаний, требуемых для выполнения заданий по проектированию. Однако другие изменения в требованиях к квалификации больше касаются работы человека в проектном бюро. Так как системы на базе ЭВМ наиболее приспособлены для выполнения аналитической работы в соответствии с заранее разработанными алгоритмами (программами), но мало пригодны для действительной «проектной» работы (которая, в основном, состоит в принятии решений), то внедрение АПР, как указывается в, приводит к изменению содержания работы. Проектировщики верхнего уровня получают возможность увеличить производительность своего труда и улучшить его качество применением САПР; однако они могут чаще попадать в стрессовые ситуации из-за того, что в работе будет чувствоваться отсутствие периодов расслабления, связанных до внедрения АПР с рутинной работой. С другой стороны, проектировщики нижнего уровня становятся совсем ненужными, так как их деятельность в основном ограничивалась рутинной работой.

Releated Post

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.